Mon intention était d’avoir une approche holistique de la supervision. Une supervision à la fois professionnelle et didactique en offrant si nécessaire du coaching et du mentoring. Je souhaite accompagner les supervisants à partir de leur globalité humaine : le corps, les émotions, l’écoute, la présence… La supervision doit nourrir chacun dans ses besoins individuels de coach selon son niveau, son contexte de pratique et dans sa posture de manager. Le cadre est posé dès le départ comme une expérience à plusieurs niveaux. Si l'opportunité se fait sentir, j'introduis “les rôles délégués” suite à la demande de deux coachs en posture de manager dans leur fonction opérationnelle.